Jeux d'arcade de haute qualité avec plusieurs jeux | PALM FUN

Peu importe les salles d'arcade ou les aires de jeux pour enfants, les revenus des machines à échanger représentent environ 40 % du revenu total des locaux, soutenant la majeure partie des marges bénéficiaires. Dans certains établissements, la part des revenus des machines à échanger dépasse 50 %, ce qui profite considérablement aux marges bénéficiaires et améliore la compétitivité. On peut dire que l'absence de machines à échanger affaiblirait généralement les revenus, la concurrence et le fonctionnement durable de vos salles de jeux. Le manque d'importance accordée aux machines à échanger est le facteur le plus important qui provoque la fermeture de certaines salles de jeux.

Un personnel dédié doit être affecté à la zone d'échange pour gérer des tâches telles que le changement de papier des billets et la résolution des problèmes mineurs des machines, en veillant à ce que l'assistance soit facilement disponible lorsque les joueurs en ont besoin. Dans le service fourni dans la zone d'échange, l'attention portée aux détails et les gestes de service attentionnés peuvent laisser une impression durable sur les joueurs. Grâce à ces actes tacites de considération et d'attention, les joueurs développent naturellement une perception positive de l'atmosphère de la machine d'échange, ce qui est un moyen essentiel de fidéliser les clients.
Par exemple:
1. Renseignez-vous de manière proactive et ajoutez des tickets lorsque la machine d'un client est à court de tickets.
2. Aider les joueurs à organiser les tickets lorsqu’ils sont distribués de manière inégale.
3. Proposez des outils de rangement tels que des sacs de rangement et des élastiques lorsque les clients organisent leurs billets.
4. Fournir des interfaces USB gratuites pour la recharge à proximité des machines populaires et des aires de repos.
5. Mettez en place des rappels chaleureux et clairs, des conseils sur l'échange des billets et une signalisation directionnelle, tous conçus pour être simples. Plus vous en fournirez, plus les joueurs apprécieront votre attention, sans la trouver gênante.

Les joueurs assidus doivent être encouragés sur une longue période pour développer une habitude de consommation consistant à « jouer à des jeux - économiser des billets de loterie (points de récompense) - échanger des prix ». Cependant, en réalité, de nombreux joueurs ignorent complètement l'utilité des billets de loterie (points de récompense). Il est courant de voir des billets de loterie suspendus à l'extérieur des machines, intacts, ce qui prouve que l'établissement n'a pas fait l'effort de cultiver une forte sensibilisation à la consommation de billets de loterie (points de récompense).
Ne présumez jamais que vos joueurs comprennent déjà l'utilité des billets de loterie (points de récompense). Même dans les salles de jeux qui fonctionnent depuis de nombreuses années, on découvre encore lors des entretiens sur place avec les joueurs que beaucoup d'entre eux ne le savent pas. Vous ne le croyez pas ? Demandez simplement aux consommateurs sur place. Les machines, les comptoirs d'échange, les matériaux suspendus au-dessus de la salle et les annonces du personnel, entre autres, peuvent tous être des moyens d'informer les joueurs de l'utilité des billets de loterie (points de récompense). Il est essentiel de faire plus de promotion, de créer de grands présentoirs et de grandes cartes et de communiquer clairement l'utilité des billets de loterie (points de récompense) aux joueurs.

Dans la vague du marché, après des années de précipitations, les fabricants peuvent vraiment saisir les caractéristiques psychologiques des consommateurs, définir avec précision le nœud de temps de jeu pour contrôler la plage de gains, dans le processus de jeu, en induisant la valeur d'attente intérieure du joueur et la stimulation de gagner le prix, obtenir l'expérience de consommation réelle, prolonger activement le temps de jeu, améliorer la fréquence de consommation et la valeur de proximité. En fait, une machine à billets de rachat de haute qualité doit passer par un processus de recherche et développement très long, rigoureux et approfondi, qui est difficile à comprendre pour les personnes extérieures à l'industrie. De la recherche, de la proposition à l'art, de l'écriture d'algorithmes, aux tests internes, aux tests sur le terrain, à la modification et enfin à la cotation, tout doit passer par une série de processus fastidieux et difficiles à calculer.